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经过艰难的筛选，陆家确定了几家新的原材料供应商，签订了合作协议。同时，为了保证原材料供应的稳定性，陆家企业还与部分供应商建立了战略合作伙伴关系，共同投资扩大生产规模。
生产部门在技术部门的配合下，继续改进生产工艺。他们引进了新的生产设备，优化了生产流程，进一步降低了次品率。同时，加强了员工培训，提高员工的生产技能和质量意识。
在销售渠道方面，陆家企业加大了对线上营销的投入。市场推广团队与各大电商平台合作，推出了一系列促销活动，如限时折扣、满减优惠、赠品活动等，吸引消费者购买。同时，优化了产品页面，增加了产品介绍和用户评价的展示，增强消费者的购买信心。
对于小众线下渠道，陆家企业改变了策略。他们不再单纯地铺货，而是与经销商共同制定营销方案，根据不同地区的市场特点，开展针对性的促销活动。例如，在一些商业氛围浓厚的城市，举办产品体验会；在居民区附近，开展社区推广活动。
尽管陆家企业在各个方面都努力改进，但资金压力依然巨大。财务部门想尽办法开源节流，一方面与银行协商贷款延期和增加额度，另一方面削减不必要的开支，暂停了一些非核心项目的投资。
就在陆家企业艰难前行时，竞争对手与国际巨头的合作谈判有了新的消息。他们似乎在产品研发、市场拓展等方面达成了初步协议，一个更加强大的对手即将出现。
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